Цель аудита: 1. Понять выстроены ли бизнес процессы? 2. Можно ли их масштабировать ? Если нет, то по какой причине? 3. Можно ли бизнес процессы автоматизировать? 4. Проводим аналитику по сквозной конверсии. ( можно отдельно по каждому продукту или по всем продуктам вместе ) 4. Аналитика по промежуточной конверсии. 5. Делаем сводные таблицы и исходя из всех этих данных проводим анализ полученной информации и делаем выводы по какой причине тот или иной продукт продается плохо или хорошо. 6. Строим гипотезы по точкам роста. 7. Собираем юнит-экономику бизнеса, проводим анализ и выстраиваем гипотезы. И многое другое в зависимости от пожелания собственников и возможностей по цифрам, которые даёт сервис или СРМ система для проведения анализа. По времени все индивидуально, потому что есть бизнес где мало данных, а есть где только сбор данных будет длится недели 2 , а то и больше. По поводу доступов, все тоже сугубо индивидуально, но нам нужны все цифры которые есть в бизнесе. Также мы рассчитываем RОI, RОМI , если это Подписочная модель, то расчитываеться rеtеntiоn + средний цикл жизни клиента + Юнит экономика по клиенту. На выдохе компания получает полную картину о состоянии своего бизнеса, его западающие метрики, точки роста, нормально отрисованные схемы бизнес процессов и схемы отдела продаж + 1-2 полуторачасовые онлайн консультации после самого аудита.

• Регион: Москва
• Город: Москва
• Район: Фрунзенская
• Адрес: Комсомольский пр-т, 20к4
• Цена: 60000р

На карте